Norsk Toppfotballforeningen med sugerør i kassa.
Norsk Toppfotball er organisasjonen for klubbene i Tippeligaen og Adeccoligaen. Deres målsetting er å være ledene i utviklingen av norsk toppfotball på klubbnivå både sportslig, økonomisk, kommersielt og administrativt. Organisasjonen har 6 heltidsansatte og daglig leder heter Niels Røine.
Det kan ikke være mye å glede seg over når Norsk Toppfotball evaluerer sine resultater med klubbene i landet. Sportslig har det vel aldri stått svakere til. Manglende resultater i Europa er et bevis for dette, og enkelte resultater i Cupen kan også nevnes. Gratrulerer til Follo, men det er latterlig at de har nådd cupfinalen på bekostning av Rosenborg.
Organisasjonen skal også bistå klubbene med kompetanse innen økonomistyring. Her må de ha glemt sin jobb. Har faktisk registrert at Niels Røine har i media kommet med signaler om at spillerlønningene må ned. Trenger vel ikke å være rakettforsker for å skjønne det, men hva med lønningene til de som er leder. Niels Røine mottok selv netto over 2 millioner kroner i lønn for fjoråret. Latterlig mye. Alt for mye. Norsk Toppfotball bør selv gå forann å vise veien. Denne interesseorganisasjonen har et kollektivt sugerør i fotballkassa. Det burde de være for gode til i disse tider. Flere klubber er på randen av konkurs, og da er det vondt å registrere at en anonym leder tar ut over 2 millioner i årslønn. Hva med de andre i foreningen ? Dette er penger som kunne tilfalle fotballfamilien på en annen måte. Men ikke greit når de som leder fotballen ikke engang kan blunke uten at de skal ha betalt for det.
I min egen klubb LIllestrøm, så har aksjeselskapet LSK ASA de 2 siste år tilsammen et akkumulert underskudd på nesten 40 millioner kroner. Daglig leder fikk langt over 1 million i lønn. Driften har medført at klubben måtte selge 25% av Åråsen til den lokale ban for å kunne drive videre. Vedkommende er ikke daglig leder etter 1.desember i år.
Til Røine: Greit å fortelle hva andre bør gjøre, så lenge det ikke gjelder en selv.....
Kun glad i seg selv...?
Kongsvingers trener Tony Gustavsson må være den mest egoistiske trener vi har i vår toppfotball. Han prioriterte seg selv og oppdrag i VM forann sin arbeidsgiver Kongsvinger. Helt utrolig.
Gustavsson ble hyret inn da tidligere trener for laget, Trond Amundsen, trakk seg plutselig 12.april ( må være rekord ? ). Frem til Gustavsson var på plass, så vikarierte Øivind Eide. Kjent som den evige assistenttrener som førte Kongsvinger tilbake til Tippeligaen.
Gustavsson skulle lede laget i 44 dager ( frem til VM ). Merkelig avtale av de ansvarlige hos Kongsvinger. Så ble de enige om at Gustavsson skulle fortsette etter VM. I VM skulle han arbeide som ekspertkommentator for SVT. Det burde han frasagt seg den dagen han ble enig med Kongsvinger om en forlengelse av avtalen. Her "lekte" han med ledelsen i klubben, og satte seg selv i fokus fremfor sin arbeidgiver. Meget kritikkverdig av Gustavsson.
I forrige uke var oppholdet i serien over, og Kongsvinger hadde fremfor seg kanskje lagets viktigste uke. Hjemmekamp mot Brann, cup-kamp i Stavanger mot Viking og hjemmekamp mot Strømsgodset. Gustavsson ankom Kongsvingernoen rett før kampen mot Brann.
Tap 0-3, tap 0-2, tap 0-2. Ikke ei uke å huske tilbake på.
Det er lett å være etterpåklok. Det er ikke jeg. Derfor la jeg frem mitt syn på dette i prat med Vidar Riseth og en av lagets ledere før kampen mot Brann.
Hvorfor kan ikke Øvind Eide få hovedansvaret. Han ser hverfall på klubben som det viktigste. Her har Gustavsson mye å lære.
PUBLIKUMSSVIKT ?
Ser en på publikumssnittet de siste år, så er det flere klubber som bør ta utfordringen: Hvordan få publikum tilbake på tribunen.
ROSENBORG
RBK har hatt en nedgang på 14% fra 2008. Da var snittet 19.903 tilskuere. Så langt i år "kun" 17.147 tilskuere. På hver hjemmekamp har de mistet 2.756 tilskuere. Dette utgjør store summer i tapt inntekt for klubben.
BRANN
Nedgang på 18 % fra 2008. På hver kamp har de mistet 1.321 tilskuere.
VIKING
Nedgang på hele 23% fra 2008. Fra et snitt på 15.842 tilskuere til i år 13.071. Farlig, farlig, farlig...
LSK
Nedgang på utrolige 31% fra 2008 . Fra et snitt på 9.017 til i år på kun 7.601 tilskuere.
Værst i klassen. Ikke "stinn brakke " mot Vålerega eller Rosenborg. Tydelig at klubbens trofaste publikum ikke er fornøyd med varene som leveres.
STABÆK
Nedgang på 19% fra i fjor. Da spilte de også på Telenor Arena.
Jeg så de mot Molde, og reagerte på hvor lite publikum som var tilstede. Speaker opplyste 7.075 tilskuere. Hei ! ! Hva slags briller har tellekorpset ?. Kanskje det var en tilfeldighet. Derfor var jeg nysjerrig på kampen mot Viking. Utrolig lite publikum. Tilstede rundt ca. 1.500 tilskuere. Jeg var der og telte så godt jeg kunne. Speaker opplyste 6.600 tilskuere Hvem lurer hvem? Er det taktikk ute og går fra toppklubbenes side, eller er det det gamle argumenetet at vi opplyser solgte billetter og ikke de som er tilstede.? Tviler sterkt på at Stabæk har solgt billetter til 5.000 personer som ikke kom på kampen....
VÅLERENGA
Hadde en nedgang fra 2008 til 2009 på 22%, men har klart å snu trenden. Snittet så langt i år er kun 1% mindre enn i 2008. Det fortjener ros til alle som arbeider med klubben.
MOLDE
Hadde en nedgang fra 2008 til 2009, men har kommet sterkt tilbake, og i årets sesong ligger de hele 11% forann fjoråret og 8 % forann 2008. Det fortjener de en bukett roser for.
STRØMSGODSET'
Fremgang fra i fjor med 11% Bra på hjemmebane. Gode til å markedsføre ungdommen i laget.
TROMSØ
Nedgang på 8% far i fjor. Merkelig når laget har ligget på medaljeplass i hele år. Kun 4.785 tilskuere ser TIL på deres hjemmekamper. Er nordlendingene for bortskjemte ? Eller, jhvordan kan de ha blitt det
ÅLESUND
Ligger over 10.000 tilskuere på hver hjemmekamp hvert år. Meget imponerende. En by som "svinger" når det gjelder fotball. Her har de andre klubbene mye å lære innen markedsføring av opplevelsen som en hjemmekamp er.
Dette var litt om de fleste klubbene. Hva må gjøres ? Jo, se på terminlista. Slutt med seriespill før midten av april. Publikum er ikke interessert i å stå og fryse seg halvt ihjel på disse "vinterkampene". Se på prisene. Har klubbene priset seg ut? Hva med opplevelsen for familiene? Hva med å selge klubben positivt til media. I LSK sa treneren at kampen mot Vålerenga ikke var spesiell for han. Hva slags markedsføring er dette? Et slikt utsagn er et budskap til publikum at de like godt kan holde seg hjemme.
Toppfotballsjef Nils Johan Semb vil muligens begynne sesongen primo mars, men det tror jeg ikke de som er ansvarlige for økonomien er enig i.




